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机械智能制造(机械智能制造及其自动化)

jdl008 行业动态 2024-05-10 18浏览 0

《中国制造2025》提出:加快机械、航空、船舶、汽车、轻工、纺织、食品、电子等行业生产设备的智能化改造,提高精准制造、敏捷制造能力。统筹布局和推动智能交通工具、智能工程机械、服务机器人、智能家电、智能照明电器、可穿戴设备等产品研发和产业化。发展基于互联网的个性化定制、众包设计、云制造等新型制造模式,推动形成基于消费需求动态感知的研发、制造和产业组织方式等。

智能制造内涵及要求

产品智能化:产品可追溯、可识别、可定位、可管理

管理智能化:企业内无信息孤岛,企业间实时互联、企业、人、设备、产品实时互联

装备智能化:智能工厂,设备全面、联网和通讯

服务智能化:用户需求高效、准确、及时挖掘、识别和满足

生产智能化:个性化定制、极少量、生产、服务型制造以及云制造

智能制造的影响

去人力化:降低了人员的使数量,降低了人力成本占比

高度灵活性/大规模定制:实时满足客户需求的动态产品规划;实现各个生产环节的无缝对接,生产过程全程可监控,缩短生产任务的转换时间;

P2P的客户关系:去中介化,带来商业模式的创新;制造业企业和客户间的关系变得更加紧密;

分布式/地区化:减少了规模效应,处理能力被分散到各地;能够快速重新定义需求,制定更加符合客户需求的生产流程

快速迭代推出新产品:随着3D打印、3D扫描以及新材料的广泛使用,产品的生产将变得更加高效;多种增加显示、虚拟现实的设备及智能设备将指导人们设计、生产C、使用产品C

能力的大幅提升:更加简单、便利的人机交互使得工人得以快速使用新技术;自动机器人使日常运营需要的工人更少

资金周转:极大的降低了库存量,提升了货物周转效率;设备正常运行的时间大大延长,降低了因为设备检修和故障造成停机的损失

对企业直观效应

提升整体效率:研发成本↓2%-4%,产品上市周期↓5%-10%,由于质量不佳造成的研发成本↓2%-4%,换线的时间浪费↓,人工成本↓,产线的生产效率↑,设备综合效率(OEE)↑

提升运莒实绩:提升决策的效率,提升运营的灵活性,维护效率↑5%-10%,降低运营和维护的费用,运用支出的有效率↑5%-10%,优化现有设备和数据的运用,不良品成本↓1%-2%,能耗成本↓5%-10%

优化营运资本:资产生命周期↑15%-20%,MRO库存↓5%-10%,产量↑3%-10%

提高作业安全性:作业事故成本↓5%-10%

投资前景预测

结合中国工业现状来看,未来十年,中国工业智能化领域将有充足发展的三类公司有:

第一类是智能工厂,分为两种,第一种是传统的工厂转型成智能工厂,第二种是一出生就是智能工厂;

第二类是解决方案公司,为制造业公司提供智能工厂顶层设计、转型路径图、软硬件一体化实施的工业智能化解决方案公司;

第三类是技术供应商,包括工业物联网、工业网络安全、工业大数据、云计算平台、MES系统等;

除这三类以外,虚拟现实、人工智能、知识工作自动化等技术供应商也会面临巨大的发展前景。

总之,智能制造将是趋势,要正视它的到来,并做好相应准备。在这个过程中可能会遇到智能设备选择、技术集成、管理软件测试、员工培训、运维系统等问题,需要自身摸索和学习,羚数智能作为打造专属智能制造方向的企业平台,希望能够给您在产业转型、生产制造上提供些许帮助。

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